Trong hơn ba thập niên hình thành và phát triển, Tổng Công ty Cổ phần Công trình Viettel (Viettel Construction – VCC) không chỉ được biết đến là “cánh tay hạ tầng” của Tập đoàn Viettel, mà còn là một trong những doanh nghiệp tiên phong theo đuổi sứ mệnh kiến tạo giá trị bền vững cho xã hội và cộng đồng. Bằng việc kết hợp giữa tăng trưởng kinh doanh, phát triển hạ tầng số và trách nhiệm xã hội, VCC đã xây dựng nên một hình mẫu điển hình cho chiến lược phát triển hài hòa giữa “hiệu quả kinh tế” và “tác động xã hội tích cực”.
Hạ tầng kiến tạo kết nối – nền tảng cho phát triển xã hội
Theo báo cáo thường niên 2024 và kết quả kinh doanh bốn tháng đầu năm 2025, VCC hiện sở hữu mạng lưới hạ tầng rộng khắp với 10.470 trạm BTS, 2,45 triệu m² DAS, 2.716 km truyền dẫn và 16,92 MWp năng lượng mặt trời. Đây không chỉ là những con số ấn tượng trong ngành viễn thông, mà còn là hạ tầng thiết yếu phục vụ hàng chục triệu người dân – từ đô thị đến vùng sâu, vùng xa.
Đến tháng 7/2023, các công trình của VCC đã phủ tới 653/701 huyện (tương đương 93%) và 2.271/10.609 xã (21,4%) trên cả nước. Mạng lưới ấy là “xương sống” cho hạ tầng viễn thông quốc gia, giúp 10 triệu đồng bào dân tộc thiểu số, ngư dân vùng biển, người dân biên giới có cơ hội tiếp cận thông tin, dịch vụ công trực tuyến và các tiện ích số.
Trong giai đoạn 2007–2017, VCC đã xây dựng gần 2.000 trạm phát sóng dọc bờ biển và ngoài khơi, cùng 1.000 trạm tại khu vực biên giới – một trong những nhiệm vụ mang tính chiến lược của quốc gia, góp phần bảo đảm an ninh – quốc phòng, thông tin liên lạc, đồng thời hỗ trợ sinh kế bền vững cho cộng đồng ngư dân.
Đây là minh chứng rõ ràng cho vai trò của VCC trong việc “kiến tạo hạ tầng – thúc đẩy phát triển xã hội”.
Phát triển xanh và năng lượng bền vững
Trong những năm gần đây, VCC đẩy mạnh đầu tư vào năng lượng tái tạo, với 16,92 MWp điện mặt trời được lắp đặt và vận hành, chủ yếu trên mái nhà và các trạm viễn thông. Giải pháp này giúp giảm đáng kể lượng phát thải CO₂, đồng thời tối ưu chi phí vận hành cho hệ thống viễn thông quốc gia. Theo báo cáo phát triển bền vững 2024, VCC đặt mục tiêu đến năm 2030, 100% các trạm phát sóng mới sẽ sử dụng nguồn năng lượng xanh hoặc hybrid, tiến tới trung hòa carbon vào năm 2045 – phù hợp với cam kết Net Zero của Việt Nam.
Những bước đi này không chỉ thể hiện trách nhiệm môi trường của doanh nghiệp, mà còn khẳng định vai trò tiên phong của Viettel Construction trong tiến trình chuyển đổi năng lượng sạch của ngành hạ tầng số.
Tạo sinh kế và phát triển nguồn nhân lực địa phương
Không chỉ đầu tư vào hạ tầng, Viettel Construction còn góp phần tạo việc làm ổn định cho hơn 11.000 lao động trên khắp cả nước. Phần lớn trong số này là lao động địa phương, được đào tạo chuyên môn và kỹ năng nghề nghiệp trong lĩnh vực kỹ thuật viễn thông, điện, năng lượng và xây dựng.
Chính sách nhân sự của VCC hướng đến mô hình “người Viettel – người kiến tạo giá trị”, khuyến khích sáng kiến, trách nhiệm xã hội và văn hóa chia sẻ. Doanh nghiệp liên tục tổ chức các chương trình đào tạo nội bộ, nâng cao năng lực quản lý, kỹ năng an toàn lao động và kỹ thuật hiện đại. Năm 2024, VCC ghi nhận hơn 65.000 giờ đào tạo cho nhân viên, trong đó có trên 30% nội dung liên quan đến chuyển đổi số và quản trị môi trường – xã hội – doanh nghiệp (ESG). Theo chuyên gia nhân sự Nguyễn Thị Thu Huyền (ĐH Kinh tế Quốc dân): “Mô hình phát triển nhân lực của Viettel Construction đáng chú ý ở chỗ nó không chỉ đáp ứng nhu cầu nội bộ mà còn lan tỏa năng lực ra cộng đồng. Nhiều kỹ sư, công nhân được đào tạo tại Viettel sau đó đã khởi nghiệp hoặc tham gia các dự án phát triển hạ tầng địa phương – đó chính là giá trị cộng hưởng xã hội”.
Đồng hành cùng cộng đồng – trách nhiệm từ những điều nhỏ nhất
Trên hành trình phát triển, Viettel Construction không quên sứ mệnh “vì con người”. Hàng năm, doanh nghiệp triển khai hàng trăm chương trình an sinh xã hội tại các tỉnh vùng cao, biên giới và hải đảo.
Năm 2024, VCC dành hơn 35 tỷ đồng cho các hoạt động thiện nguyện, bao gồm xây dựng trường học, trạm y tế, tặng thiết bị học tập và hỗ trợ người dân vùng thiên tai. Một trong những chương trình nổi bật là “Điện về vùng xa”, giúp lắp đặt hệ thống năng lượng mặt trời cho các điểm trường miền núi – nơi chưa có điện lưới quốc gia. Tại xã Mường Tè (Lai Châu), nhờ sự hỗ trợ của VCC, hơn 300 học sinh đã có điện để học buổi tối, trường có thể vận hành máy tính và kết nối Internet phục vụ giảng dạy. Bên cạnh đó, chương trình “Nhà ở nghĩa tình” được VCC triển khai tại nhiều tỉnh miền Trung và Tây Nguyên, giúp hàng trăm hộ nghèo được an cư. Không chỉ tài trợ vật chất, cán bộ kỹ thuật của VCC còn trực tiếp tham gia thi công, thể hiện tinh thần gắn kết giữa doanh nghiệp và cộng đồng.
Từ xây hạ tầng đến xây dựng niềm tin
Nếu như trong giai đoạn đầu, VCC được xem là nhà thầu thi công hạ tầng viễn thông chủ lực, thì hiện nay, doanh nghiệp đã phát triển thành một tập đoàn đa dịch vụ hạ tầng – năng lượng – dân dụng, phủ khắp 63 tỉnh, 357 quận huyện.
Dịch vụ “Xây nhà trọn gói” là một minh chứng điển hình. Chỉ sau 5 năm triển khai, Viettel Construction đã hoàn thiện hơn 15.000 công trình dân dụng trên toàn quốc, mang lại giải pháp xây dựng tiện lợi, minh bạch, và đặc biệt chú trọng yếu tố an toàn, thẩm mỹ. Mô hình này không chỉ góp phần nâng cao chất lượng sống cho người dân mà còn thúc đẩy chuẩn hóa quy trình xây dựng dân dụng, tạo việc làm cho hàng chục nghìn lao động địa phương.
Ở góc độ phát triển đô thị, VCC đang dần khẳng định vị thế trong lĩnh vực xây dựng thông minh (Smart Construction) – ứng dụng công nghệ IoT, giám sát từ xa và vật liệu xanh. Việc chuyển đổi số trong quản lý công trình giúp tiết kiệm trung bình 15% chi phí và giảm 25% lượng vật liệu lãng phí, theo số liệu nội bộ năm 2024.
Tính minh bạch và quản trị bền vững
Khác với phần lớn doanh nghiệp hạ tầng truyền thống, Viettel Construction đã sớm áp dụng mô hình báo cáo phát triển bền vững (PTBV) theo chuẩn GRI 2016 – bộ tiêu chuẩn quốc tế do Global Reporting Initiative ban hành. Việc công bố các chỉ số ESG được thực hiện định kỳ, bao gồm các hạng mục như quản lý năng lượng, phát thải, an toàn lao động và phúc lợi nhân viên. Điều này không chỉ thể hiện cam kết minh bạch mà còn giúp doanh nghiệp tiếp cận các nhà đầu tư có tiêu chí ESG khắt khe – đặc biệt trong giai đoạn Việt Nam đang hướng tới thị trường vốn xanh. Theo chuyên gia kinh tế Phạm Chi Lan, việc VCC tự nguyện công bố thông tin PTBV là “một bước đi chiến lược, thể hiện sự trưởng thành về tư duy quản trị hiện đại của khối doanh nghiệp nhà nước cổ phần hóa“.
Hướng tới tương lai của doanh nghiệp kiến tạo giá trị
Viettel Construction đang đặt mục tiêu đến năm 2030 trở thành Top 3 doanh nghiệp hạ tầng tích hợp lớn nhất Việt Nam, đồng thời duy trì vai trò “doanh nghiệp kiến tạo” – kiến tạo hạ tầng, con người, cộng đồng và môi trường sống. Tại lễ đón nhận danh hiệu “Anh hùng Lao động” sáng 26/3/2025, Đại tá Đỗ Mạnh Hùng – Chủ tịch HĐQT VCC cam kết: “Tổng công ty cổ phần Công trình Viettel sẽ phát huy truyền thống đơn vị anh hùng lao động, sẵn sàng nhận và hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được đất nước, quân đội và tập đoàn giao, cùng đất nước bước vào kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, kiến tạo cho đất nước và con người những giá trị phồn vinh nhất.”
Chiến lược giai đoạn 2025–2030 của VCC tập trung vào ba trụ cột: Hạ tầng số bền vững – phát triển mạng lưới kết nối xanh, tiết kiệm năng lượng; Cộng đồng hạnh phúc – lan tỏa các dự án xã hội, giáo dục và y tế vùng khó khăn; Quản trị minh bạch – tuân thủ chuẩn ESG quốc tế, tăng cường niềm tin nhà đầu tư.
Nhìn lại hành trình hơn 30 năm, từ một đơn vị thi công nhỏ đến doanh nghiệp niêm yết với doanh thu gần 3.900 tỷ đồng trong 4 tháng đầu năm 2025 (tăng 7% so với cùng kỳ), Viettel Construction cho thấy cách một doanh nghiệp Việt có thể phát triển nhanh nhưng vẫn bền vững, khi đặt con người và cộng đồng làm trung tâm của chiến lược.
Viettel Construction không chỉ là doanh nghiệp xây hạ tầng – họ đang “xây dựng tương lai”. Những công trình mà họ dựng lên không chỉ mang giá trị vật chất, mà còn thắp sáng tri thức, kết nối con người, và mở ra cơ hội phát triển cho hàng triệu người Việt. Trong bức tranh chuyển đổi xanh và số hóa của Việt Nam, Viettel Construction nổi bật như một điểm sáng – nơi hiệu quả kinh tế gắn liền với giá trị xã hội, và phát triển không chỉ là tăng trưởng, mà là kiến tạo thịnh vượng chung.
