CÔNG BỐ TOP 10 DOANH NGHIỆP ESG VIỆT NAM XANH 2026 – NGÀNH DƯỢC – THIẾT BỊ Y TẾ

CÔNG BỐ TOP 10 DOANH NGHIỆP ESG VIỆT NAM XANH 2026 – NGÀNH DƯỢC – THIẾT BỊ Y TẾ

Trong khuôn khổ Chương trình Nghiên cứu và vinh danh về việc cam kết và thực hiện ESG trong các ngành kinh tế chủ lực năm 2026, Viet Research phối hợp với Báo Tài chính – Đầu tư (Bộ Tài chính) công bố Top 10 Doanh nghiệp ESG Việt Nam Xanh 2026 – Ngành Dược – Thiết bị Y tế. Đây là những doanh nghiệp thuộc lĩnh vực Dược phẩm và Thiết bị Y tế tiên phong trong việc đưa ra các cam kết thực hiện mục tiêu ESG, phát triển bền vững. Bảng xếp hạng ESG10 ngành Dược – Thiết bị Y tế được xem là một điểm khởi đầu quan trọng cho hành trình chuyển đổi của cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam hướng tới phát triển bền vững, đóng góp vào mục tiêu phát triển kinh tế – xã hội của đất nước và hội nhập sâu rộng với nền kinh tế toàn cầu.

Bảng xếp hạng ESG10 đóng vai trò quan trọng trong việc: Thiết lập các tiêu chí đánh giá phù hợp với điều kiện của Việt Nam nhưng vẫn đảm bảo tính tương thích với chuẩn mực quốc tế; Tạo động lực cạnh tranh lành mạnh giữa các doanh nghiệp trong việc cải thiện hiệu quả ESG; Xây dựng cơ sở dữ liệu về thực tiễn ESG tại Việt Nam nhằm hỗ trợ cho công tác hoạch định chính sách và nghiên cứu.

Danh sách Top 10 Doanh nghiệp ESG Việt Nam Xanh 2026 – Ngành Dược – Thiết bị Y tế và phương pháp nghiên cứu được đăng tải trên Cổng thông tin của chương trình www.esg10.vn

Thị trường dược phẩm và thiết bị y tế Việt Nam hiện đang nổi lên như một trong những lĩnh vực có tiềm năng tăng trưởng đáng chú ý trong giai đoạn tới. Trong bối cảnh nền kinh tế tiếp tục chuyển dịch theo hướng nâng cao chất lượng sống và mở rộng đầu tư cho chăm sóc sức khỏe, ngành dược phẩm và thiết bị y tế được kỳ vọng sẽ giữ vai trò ngày càng quan trọng trong hệ thống an sinh và phát triển xã hội. Theo IMARC Group quy mô thị trường dược phẩm trong nước được dự báo sẽ đạt khoảng 14,64 tỷ USD vào năm 2034, với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) ở mức 6,98% trong giai đoạn hiện tại đến năm 2034. Đà tăng trưởng này không chỉ phản ánh sự mở rộng về quy mô tiêu dùng y tế, mà còn cho thấy những thay đổi có tính cấu trúc trong nhu cầu chăm sóc sức khỏe của dân số. Quá trình già hóa đang diễn ra nhanh chóng, với dự báo số người từ 60 tuổi trở lên sẽ đạt hơn 29,22 triệu vào năm 2050. Đồng thời, sự gia tăng của các bệnh không lây nhiễm như tim mạch, đái tháo đường, ung thư và các rối loạn chuyển hóa trong nhóm dân cư trung lưu tại đô thị đang làm thay đổi mô hình sử dụng thuốc, dịch vụ điều trị và thiết bị y tế. Trong bối cảnh đó, thị trường Việt Nam được xem là đang bước vào một chu kỳ tăng trưởng mới, nơi các yếu tố nhân khẩu học, dịch tễ học và kinh tế – xã hội cùng hội tụ để tạo ra cơ hội phát triển dài hạn cho toàn ngành.

Song hành với triển vọng tăng trưởng đó là áp lực chuyển đổi xanh và yêu cầu phát triển bền vững ngày càng rõ rệt. Trong thập niên mới, sự mở rộng của ngành sẽ không còn đơn thuần gắn với mục tiêu tối đa hóa doanh thu hay thị phần, mà còn phụ thuộc vào khả năng thích ứng với các chuẩn mực phát triển mới trong bối cảnh toàn cầu. Dưới tác động của biến đổi khí hậu, sự đứt gãy chuỗi cung ứng sau các cuộc khủng hoảng và các tiêu chuẩn khắt khe từ các hiệp định thương mại tự do thế hệ mới, việc tích hợp ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) đã trở thành điều kiện thiết yếu đối với năng lực cạnh tranh và khả năng tồn tại của doanh nghiệp ngành Dược – Thiết bị Y tế. Theo đó, phát triển bền vững không còn là một nội dung mang tính hình thức gắn với CSR, mà đã trở thành thành yếu tố cốt lõi trong chiến lược vận hành, ảnh hưởng trực tiếp đến định giá tài sản, khả năng tiếp cận vốn quốc tế và năng lực ứng phó với các rủi ro hệ thống.

I. Ngành Dược – Thiết bị Y tế trước ‘bài toán xanh’ trong kỷ nguyên ESG

1. Khi mỗi viên thuốc gắn với một hệ sinh thái xanh

Phục hồi và tái tạo hệ sinh thái tự nhiên

Theo nghiên cứu “Carbon footprint of the global pharmaceutical industry and relative impact of its major players”, dù hoạt động trong lĩnh vực chăm sóc và bảo vệ sức khỏe con người, ngành công nghiệp dược lại được ghi nhận có mức phát thải carbon cao hơn khoảng 55% so với ngành ô tô – vốn từ lâu được xem là hình ảnh điển hình của sản xuất công nghiệp phát thải lớn. Chính sự đối lập này khiến yêu cầu ESG đối với doanh nghiệp dược không thể chỉ dừng ở các tiêu chuẩn sản xuất sạch hay tối ưu vận hành, mà cần mở rộng sang những cam kết môi trường có chiều sâu hơn. Trong bối cảnh đó, tái tạo hệ sinh thái tự nhiên nổi lên như một hướng tiếp cận mang ý nghĩa chiến lược: không chỉ giúp giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường, mà còn góp phần phục hồi cảnh quan sinh thái, cải thiện chất lượng không khí, gia tăng mật độ mảng xanh đô thị và nâng cao khả năng chống chịu của cộng đồng trước các rủi ro khí hậu. Với doanh nghiệp, đây không chỉ là một hoạt động trách nhiệm xã hội, mà còn là biểu hiện của mô hình phát triển bền vững theo chiều sâu, nơi tăng trưởng kinh doanh được đặt trong mối quan hệ hài hòa với bảo tồn tài nguyên tự nhiên và nâng cao chất lượng sống của xã hội.Giải pháp kép cho phát triển bền vững: Năng lượng sạch và quản lý chất thải hiệu quả

Kết quả khảo sát các doanh nghiệp trong ngành cho thấy việc thúc đẩy sử dụng năng lượng tái tạo và tăng cường xử lý chất thải đang trở thành chiến lược tất yếu của doanh nghiệp, đặc biệt trong các ngành có yêu cầu cao về tiêu chuẩn môi trường như dược phẩm và thiết bị y tế. Năng lượng tái tạo, điển hình là điện mặt trời áp mái, giúp doanh nghiệp giảm phụ thuộc vào nguồn điện truyền thống, tối ưu chi phí vận hành và cắt giảm phát thải khí nhà kính một cách bền vững. Song song đó, đầu tư vào hệ thống xử lý chất thải – bao gồm cả nước thải và chất thải rắn – không chỉ đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật mà còn góp phần giảm thiểu rủi ro môi trường, nâng cao tính minh bạch và củng cố uy tín doanh nghiệp. Khi được triển khai đồng bộ, hai yếu tố này không chỉ mang lại lợi ích môi trường mà còn tạo ra giá trị kinh tế dài hạn và lợi thế cạnh tranh rõ rệt.

DHG Pharma là một ví dụ điển hình cho việc triển khai hiệu quả xu hướng này. Doanh nghiệp đã đầu tư hệ thống điện mặt trời áp mái với công suất 1,8 MWP, giúp tiết kiệm khoảng 1,5 tỷ đồng chi phí điện mỗi năm và giảm phát thải khoảng 1.907 tấn CO₂, đồng thời kết hợp nhiều giải pháp tối ưu năng lượng như sử dụng đèn LED đạt chuẩn GMP, đèn cảm ứng và hệ thống giám sát tiêu thụ điện tự động.

Vùng dược liệu xanh – Nền tảng môi trường cho chuỗi giá trị dược phẩm bền vững

Theo kết quả nghiên cứu và khảo sát của Viet Research, một trong những vấn đề quan trọng trong chiến lược phát triển ESG của các doanh nghiệp ngành dược là phát triển các vùng dược liệu xanh.. Việc quy hoạch và mở rộng các vùng trồng dược liệu theo tiêu chuẩn như GACP-WHO, canh tác hữu cơ và truy xuất nguồn gốc không chỉ giúp kiểm soát chất lượng nguyên liệu đầu vào mà còn giảm thiểu tác động tiêu cực đến hệ sinh thái. Thông qua việc hạn chế hóa chất nông nghiệp, tối ưu sử dụng tài nguyên đất – nước và bảo tồn đa dạng sinh học bản địa, mô hình này góp phần giảm phát thải, ngăn ngừa suy thoái đất và bảo vệ nguồn gen dược liệu quý. Đồng thời, việc hình thành chuỗi cung ứng dược liệu bền vững, gắn kết doanh nghiệp với người nông dân và địa phương, còn giúp nâng cao tính minh bạch, giảm rủi ro môi trường trong toàn bộ vòng đời sản phẩm. Đây không chỉ là giải pháp đảm bảo nguồn nguyên liệu ổn định, mà còn là hướng đi chiến lược giúp ngành dược Việt Nam chuyển dịch sang mô hình tăng trưởng xanh và có trách nhiệm hơn với môi trường. Một ví dụ điển hình tại OPC Pharma cho thấy cách tiếp cận bài bản trong phát triển vùng dược liệu gắn với bảo vệ môi trường. Doanh nghiệp hiện sở hữu 12 vùng trồng dược liệu đạt chuẩn GACP-WHO tại nhiều địa phương như Bắc Giang, Đồng Tháp, Lâm Đồng và Cần Thơ, với các loại cây như kim tiền thảo, ích mẫu, húng chanh… . Các vùng trồng này được triển khai theo hướng canh tác sinh học, hạn chế tối đa hóa chất và áp dụng luân canh để bảo tồn đất, qua đó giảm tác động tiêu cực đến hệ sinh thái . Không chỉ dừng ở yếu tố môi trường, mô hình còn góp phần hình thành “vùng nguyên liệu sạch” ổn định, nâng cao giá trị dược liệu và hỗ trợ phát triển kinh tế địa phương, cho thấy sự gắn kết giữa bảo vệ môi trường và phát triển bền vững trong chuỗi giá trị ngành dược.

2. Giữ người – Giữ niềm tin: ESG tái định nghĩa giá trị doanh nghiệp dược – thiết bị y tế

Chính sách lao động toàn diện: Chìa khoá giữ chân và phát triển nguồn nhân lực bền vững

Các chính sách dành cho người lao động ngày nay không còn giới hạn ở việc đảm bảo thu nhập hay tuân thủ quy định pháp lý, mà đã trở thành một chiến lược đầu tư dài hạn vào con người, hướng tới phát triển toàn diện năng lực, sự gắn kết và giá trị bền vững của đội ngũ nhân sự. Doanh nghiệp chú trọng đầu tư vào đào tạo, xây dựng môi trường làm việc an toàn, công bằng và tôn trọng sự khác biệt sẽ tạo ra nền tảng vững chắc để thu hút và giữ chân nhân lực chất lượng cao. Đồng thời, các chính sách phúc lợi tốt giúp nâng cao năng suất lao động, giảm tỷ lệ nghỉ việc và tăng mức độ gắn kết của nhân viên. Đây chính là yếu tố cốt lõi giúp doanh nghiệp duy trì năng lực cạnh tranh dài hạn, đặc biệt trong các ngành đòi hỏi trình độ chuyên môn cao như dược phẩm.

Trách nhiệm xã hội gắn liền với năng lực cung ứng y tế và khả năng tiếp cận dịch vụ cho cộng đồng

Đối với ngành Dược – Thiết bị y tế, bản chất hoạt động kinh doanh đã mang một nửa “DNA” của trách nhiệm xã hội, bởi sản phẩm cuối cùng chính là sinh mệnh và chất lượng sống của con người. Do đó, giá trị xã hội của doanh nghiệp không chỉ nằm ở việc cung cấp sản phẩm, mà còn thể hiện ở năng lực mở rộng độ bao phủ dịch vụ, nâng cao nhận thức phòng bệnh và chủ động ứng phó với các rủi ro y tế cộng đồng. Những doanh nghiệp dẫn đầu không chỉ chữa bệnh mà còn góp phần phòng bệnh, thu hẹp khoảng cách tiếp cận y tế và nâng cao chất lượng sống trên quy mô rộng lớn.

3. Phần chìm của tảng băng ESG: Cuộc chuyển mình trong quản trị doanh nghiệp dược – thiết bị y tế

Trong bối cảnh ESG ngày càng trở thành tiêu chuẩn bắt buộc đối với các doanh nghiệp dược phẩm và thiết bị y tế, trụ cột quản trị (Governance) đang đóng vai trò nền tảng trong việc đảm bảo tính minh bạch, trách nhiệm giải trình và hiệu quả triển khai các chiến lược phát triển bền vững. Theo báo cáo “Sustainability Reporting Trends in the Pharmaceutical Industry” của SGS, khoảng 58% doanh nghiệp dược đã thiết lập ủy ban ESG cấp cao, tuy nhiên chỉ 56% trong số đó có sự giám sát trực tiếp từ Hội đồng quản trị (Board-level), trong khi vẫn còn tới 42% doanh nghiệp chưa xây dựng được cơ chế quản trị ESG ở cấp lãnh đạo cao nhất.

Tại Việt Nam, các doanh nghiệp dược – thiết bị y tế như DHG, Traphaco, OPC Pharma, Imexpharm, Vinapharm,… đã bước đầu tích hợp các yếu tố ESG vào chiến lược phát triển, đặc biệt trong việc nâng cao tính minh bạch, chuẩn hóa hệ thống quản trị và từng bước tiếp cận các chuẩn mực quốc tế. Trong đó, DHG Pharma (DHG) được xem là một trong những doanh nghiệp đi đầu khi sớm theo đuổi chiến lược phát triển bền vững gắn với ESG trong dài hạn. Ngay từ năm 2020, doanh nghiệp đã chủ động công bố Báo cáo Phát triển bền vững theo chuẩn GRI – một trong những bộ tiêu chuẩn phổ biến nhất trên thế giới về công bố thông tin ESG. Việc áp dụng GRI không chỉ giúp DHG nâng cao tính minh bạch trong quản trị mà còn góp phần chuẩn hóa quy trình thu thập, kiểm soát và công bố dữ liệu phi tài chính, qua đó tiệm cận các thông lệ quản trị tiên tiến. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng từng bước lồng ghép các yếu tố ESG vào hoạt động vận hành và chiến lược dài hạn, từ quản trị rủi ro, tuân thủ pháp lý đến xây dựng niềm tin với nhà đầu tư và các bên liên quan.

II. ESG mở khóa tăng trưởng ngành Dược – Thiết bị Y tế khi dòng vốn xanh vận hành hiệu quả và giá trị xã hội cùng hội tụ

Khai thông nguồn vốn “xanh” và thu hút dòng tiền đầu tư quốc tế: Giai đoạn 2026–2030 được dự báo là thời điểm bùng nổ của dòng vốn ESG khi các định chế tài chính toàn cầu siết chặt tiêu chí đầu tư bền vững. Theo kết quả khảo sát của Viet Research, trên 90% doanh nghiệp cho biết đã xây dựng các sản phẩm hoặc dịch vụ tích hợp tiêu chí ESG, số còn lại đang trong quá trình triển khai. Điều này cho thấy ESG không chỉ dừng lại ở định hướng phát triển, mà đang từng bước trở thành yêu cầu thực tiễn trong chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, việc xây dựng hệ thống quản trị minh bạch, kiểm soát rủi ro hiệu quả và công bố thông tin đầy đủ được xem là điều kiện quan trọng để doanh nghiệp nâng cao năng lực tiếp cận nguồn vốn xanh với chi phí cạnh tranh hơn. ESG vì vậy không chỉ là tiêu chuẩn tuân thủ, mà còn có thể trở thành “tấm hộ chiếu” giúp doanh nghiệp tham gia sâu hơn vào dòng chảy tài chính toàn cầu.

Động lực tăng trưởng doanh thu và tối ưu hóa chi phí vận hành: Trái với quan điểm truyền thống coi ESG là gánh nặng chi phí, doanh nghiệp triển khai ESG hiệu quả đang đạt được lợi thế kép: vừa tăng trưởng doanh thu, vừa cải thiện biên lợi nhuận. Việc đầu tư vào sản xuất xanh, giảm thiểu hóa chất độc hại và tối ưu tiêu thụ năng lượng không chỉ giúp giảm chi phí vận hành mà còn nâng cao hiệu suất sản xuất trong dài hạn. Trong một ngành có đặc thù tiêu tốn nhiều năng lượng như dược phẩm và thiết bị y tế, các giải pháp này đặc biệt quan trọng, giúp doanh nghiệp cải thiện năng lực cạnh tranh và thích ứng với xu hướng chuyển dịch sang mô hình sản xuất bền vững.

Nâng cao năng lực quản trị rủi ro và tăng sức chống chịu chuỗi cung ứng: Ngành dược có đặc điểm vận hành phức tạp với nhiều công đoạn sản xuất yêu cầu nhiệt độ trên 200°C, kéo theo mức tiêu thụ năng lượng và phát thải cao. Điều này khiến doanh nghiệp đối mặt với rủi ro lớn về chi phí năng lượng, tuân thủ môi trường và gián đoạn chuỗi cung ứng. Việc tích hợp ESG vào quản trị giúp doanh nghiệp chủ động kiểm soát các rủi ro này, từ tối ưu hóa sử dụng tài nguyên, giảm phụ thuộc vào nhiên liệu hóa thạch đến nâng cao tiêu chuẩn lựa chọn nhà cung cấp. Qua đó, doanh nghiệp không chỉ giảm thiểu tác động tiêu cực mà còn gia tăng khả năng thích ứng trước các biến động toàn cầu.

Tạo dựng giá trị xã hội và củng cố uy tín thương hiệu: ESG trong ngành Dược – Thiết bị y tế mang ý nghĩa đặc thù khi gắn trực tiếp với sức khỏe và chất lượng sống của con người. Hiện nay, gần 2 tỷ người chưa được tiếp cận thường xuyên với các loại thuốc thiết yếu, trong đó tại nhiều quốc gia thu nhập thấp ở châu Phi và châu Á, hơn 50% dân số vẫn thiếu khả năng tiếp cận thuốc cơ bản. Khoảng trống này mở ra dư địa lớn để các doanh nghiệp triển khai các sáng kiến mở rộng độ bao phủ y tế, từ đó tạo ra tác động xã hội sâu rộng. Những nỗ lực này không chỉ góp phần nâng cao sức khỏe cộng đồng mà còn củng cố uy tín, vị thế và giá trị thương hiệu của doanh nghiệp trong hệ sinh thái y tế toàn cầu.

III. Bước ngoặt xanh nơi chuẩn mực mới đang được thiết lập

Theo kết quả khảo sát do Viet Research thực hiện vào tháng 3/2026, ba xu hướng nổi bật có thể trở thành yếu tố định hình thị trường, đồng thời phản ánh những chuyển động mới đáng chú ý của ngành.

Nguồn: Top 10 Doanh nghiệp ESG Việt Nam Xanh 2026 – Ngành Dược – Thiết bị Y tế (https://esg10.vn/)

Số hóa toàn diện và ứng dụng Trí tuệ Nhân tạo (AI) trong quản trị ESG

Trong giai đoạn tới, chuyển đổi số sẽ không còn dừng lại ở vai trò công cụ hỗ trợ mà sẽ trở thành “hạ tầng vận hành cốt lõi” cho toàn bộ chiến lược ESG của doanh nghiệp dược – thiết bị y tế. Việc tích hợp các nền tảng dữ liệu lớn (Big Data), Internet vạn vật (IoT) và đặc biệt là trí tuệ nhân tạo (AI) cho phép doanh nghiệp theo dõi, đo lường và tối ưu hóa theo thời gian thực các chỉ số môi trường như tiêu thụ năng lượng, phát thải CO₂ hay hiệu suất sử dụng nước.

Theo dự báo của Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA), đến năm 2028, AI có thể chiếm tới 15–20% tổng mức tiêu thụ điện của các trung tâm dữ liệu toàn cầu, đặt ra thách thức không nhỏ về phát thải. Tuy nhiên, trong lĩnh vực y tế – nơi có nhiều điểm tương đồng về chuỗi giá trị sinh học – AI lại đóng vai trò như một “bộ não tối ưu hóa”, giúp giảm đáng kể lãng phí tài nguyên. Các hệ thống AI có thể dự báo nhu cầu thuốc, tối ưu hóa tồn kho, từ đó giảm tỷ lệ hủy bỏ sản phẩm và tiết kiệm chi phí vận hành. Đồng thời, công nghệ này còn hỗ trợ thiết kế quy trình sản xuất thông minh, giúp doanh nghiệp giảm từ 10–30% mức tiêu thụ năng lượng tùy theo mức độ tự động hóa. Xu hướng này cho thấy ESG trong tương lai sẽ không thể tách rời khỏi năng lực công nghệ: doanh nghiệp nào làm chủ dữ liệu và AI sẽ có lợi thế vượt trội trong việc vừa nâng cao hiệu quả kinh doanh, vừa đáp ứng các tiêu chuẩn bền vững ngày càng khắt khe.

Kỷ nguyên của các liên minh chiến lược đa quốc gia và hệ sinh thái chăm sóc sức khỏe toàn diện

Một xu hướng nổi bật khác là sự chuyển dịch từ mô hình doanh nghiệp đơn lẻ sang các liên minh chiến lược đa quốc gia, nơi ESG đóng vai trò như “ngôn ngữ chung” để kết nối các đối tác trong chuỗi giá trị toàn cầu. Trong bối cảnh chi phí y tế gia tăng và áp lực già hóa dân số, việc giải quyết các bài toán sức khỏe cộng đồng quy mô lớn đòi hỏi sự phối hợp giữa doanh nghiệp dược, nhà cung cấp thiết bị, hệ thống phân phối và các tổ chức y tế quốc tế. Chiến lược của các hệ thống y tế toàn cầu đang chịu tác động mạnh từ áp lực tài chính và yêu cầu chuyển đổi mô hình chăm sóc từ “chữa bệnh” sang “quản lý sức khỏe toàn diện”. Điều này thúc đẩy các doanh nghiệp xây dựng hệ sinh thái khép kín, kết hợp giữa điều trị, dự phòng và quản lý bệnh mãn tính.

Chuyển dịch sang năng lượng sạch và mô hình sản xuất tuần hoàn

Trong bối cảnh cam kết phát thải ròng bằng “0” của Việt Nam, ngành Dược – Thiết bị Y tế được kỳ vọng sẽ đẩy mạnh chuyển đổi sang năng lượng tái tạo và mô hình sản xuất tuần hoàn. Các doanh nghiệp sẽ không chỉ dừng lại ở việc lắp đặt điện mặt trời áp mái mà còn tiến tới tích hợp hệ thống quản lý năng lượng thông minh, tối ưu hóa tiêu thụ theo thời gian thực. Song song đó, quản lý chất thải sẽ chuyển từ “xử lý cuối đường ống” sang “tái thiết kế vòng đời sản phẩm”. Điều này bao gồm việc tái sử dụng dung môi trong sản xuất, tái chế bao bì dược phẩm và giảm thiểu chất thải nguy hại. Theo Research and Markets, các doanh nghiệp triển khai chiến lược kinh tế tuần hoàn một cách toàn diện có thể giảm từ 15% đến 35% chi phí nguyên vật liệu, qua đó nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên và tối ưu chi phí vận hành. Trong bối cảnh chi phí đầu vào và yêu cầu tuân thủ môi trường ngày càng gia tăng, cách tiếp cận này không chỉ giúp doanh nghiệp kiểm soát rủi ro mà còn tạo nền tảng cho tăng trưởng bền vững. Đồng thời, việc tích hợp kinh tế tuần hoàn vào chiến lược vận hành cũng góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh và đáp ứng kỳ vọng ngày càng cao từ thị trường và nhà đầu tư.

Trong bối cảnh ngành Dược – Thiết bị Y tế đang đứng trước những áp lực chuyển đổi sâu rộng về công nghệ, môi trường và trách nhiệm xã hội, ESG không còn là một xu hướng nhất thời mà đã trở thành trụ cột chiến lược định hình sự phát triển dài hạn của doanh nghiệp. Thực tiễn triển khai cho thấy, những doanh nghiệp tiên phong trong tích hợp ESG không chỉ cải thiện hiệu quả vận hành, tối ưu chi phí mà còn nâng cao uy tín thương hiệu và khả năng tiếp cận nguồn vốn bền vững. Trong tương lai, khi các tiêu chuẩn ngày càng được chuẩn hóa và hội nhập quốc tế sâu rộng hơn, ESG sẽ đóng vai trò như “thước đo” toàn diện về năng lực cạnh tranh, góp phần thúc đẩy ngành Dược – Thiết bị Y tế Việt Nam phát triển theo hướng minh bạch, tự chủ và bền vững.

Lễ Công bố và Vinh danh các doanh nghiệp trong Danh sách Top 10 Doanh nghiệp ESG Việt Nam Xanh 2026 – Ngành Dược – Thiết bị Y tế (ESG10 – 2026) sẽ được tổ chức trong khuôn khổ Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam 2026 – Sáng tạo để Tăng trưởng, Xanh để Bền vững tại Khách sạn InterContinental Landmark72, Hà Nội vào ngày 26 tháng 06 năm 2026 và được đăng tải tại cổng thông tin của Chương trình www.esg10.vn và trên các kênh truyền thông đại chúng.