Trong khuôn khổ Chương trình Nghiên cứu về đổi mới sáng tạo và cách tân trong các ngành kinh tế chủ lực năm 2026, Viet Research phối hợp với Báo Tài chính – Đầu tư công bố Top 10 Doanh nghiệp Đổi mới sáng tạo và Kinh doanh hiệu quả 2026 – Ngành Bất động sản (Top 10 Most Innovative Enterprises in Real Estate – VIE 10). Đây là những doanh nghiệp có tiềm năng và hiệu quả kinh doanh tốt nhờ tăng cường áp dụng và đẩy mạnh đổi mới sáng tạo, cách tân.
Chương trình nhằm nâng cao nhận thức và tôn vinh tầm quan trọng của đổi mới sáng tạo, cách tân trong phát triển đất nước và doanh nghiệp.
Danh sách VIE 10 ngành Bất động sản và phương pháp nghiên cứu được đăng tải trên Cổng thông tin của Chương trình: https://vie10.vn.
Bảng 1: Top 10 Doanh nghiệp Đổi mới sáng tạo và Kinh doanh hiệu quả 2026 – Ngành Bất động sản – Nhóm Nhà phát triển Bất động sản
Bảng 2: Top 10 Doanh nghiệp Đổi mới sáng tạo và Kinh doanh hiệu quả 2026 – Ngành Bất động sản – Nhóm Nhà phát triển Bất động sản Xanh & Bền vững
Bảng 3: Top 10 Doanh nghiệp Đổi mới sáng tạo và Kinh doanh hiệu quả 2026 – Ngành Bất động sản – Nhóm Nhà phát triển Bất động sản Khu công nghiệp
Bảng 4: Top 10 Doanh nghiệp Đổi mới sáng tạo và Kinh doanh hiệu quả 2026 – Ngành Bất động sản – Nhóm Doanh nghiệp Dịch vụ Bất động sản Tích hợp
Bảng 5: Top 10 Doanh nghiệp Đổi mới sáng tạo và Kinh doanh hiệu quả 2026 – Ngành Bất động sản – Nhóm Nhà phát triển Bất động sản Nhà ở xã hội
Bảng 6: Top 10 Doanh nghiệp Đổi mới sáng tạo và Kinh doanh hiệu quả 2026 – Ngành Bất động sản – Nhóm Nhà phát triển Bất động sản Du lịch & Hospitality
Bất động sản: Niềm tin đổi mới ở ngưỡng cao, động lực đầu tư đi trước
Chỉ số Niềm tin Đổi mới Sáng tạo (ISI) của nhóm ngành Bất động sản – Xây dựng đạt 75 điểm trong quý I/2026, thấp hơn 1 điểm so với mức trung bình các doanh nghiệp VIE10, VIE50 tham gia khảo sát là 76 và nằm ở ngưỡng “Rất cao” theo thang đo chỉ số khuếch tán (Diffusion Index). Mọi giá trị vượt 50 đã phản ánh xu hướng mở rộng; vượt 75 đồng nghĩa với trạng thái lạc quan có hệ thống, không còn là dao động nhất thời.
Ở cấp độ cấu phần, P1 – Đánh giá hiện tại đạt 74, P2 – Kỳ vọng tương lai đạt 74, trong khi P3 – Cam kết đầu tư đạt 78. Cấu trúc này cho thấy tâm thế đổi mới của ngành đang có sự phân hóa đáng chú ý: đánh giá hiện tại và kỳ vọng ngắn hạn vẫn ở vùng cao nhưng chưa bứt hẳn khỏi trạng thái thận trọng, trong khi cam kết đầu tư đã vượt ngưỡng rất cao. Nói cách khác, doanh nghiệp bất động sản chưa hoàn toàn nhìn nhận thị trường hiện tại là thuận lợi, nhưng đã bắt đầu chuẩn bị nguồn lực cho chu kỳ đổi mới tiếp theo.
Điều này phù hợp với đặc thù của ngành. Bất động sản là lĩnh vực có chu kỳ vốn dài, phụ thuộc lớn vào pháp lý, tín dụng, chi phí đầu vào và sức mua của thị trường. Sau giai đoạn chịu nhiều sức ép từ thanh khoản, niềm tin người mua, thị trường trái phiếu và thủ tục pháp lý, doanh nghiệp trong ngành khó có thể chuyển ngay sang trạng thái lạc quan mạnh mẽ. Tuy nhiên, điểm P3 đạt 78 cho thấy một lớp doanh nghiệp đang chủ động chuẩn bị cho tương lai: đầu tư vào dữ liệu, công nghệ quản lý dự án, chuyển đổi số vận hành, tối ưu chi phí, phát triển sản phẩm phù hợp hơn với nhu cầu thực và nâng cao tính minh bạch trong quản trị.
Vì vậy, ISI 75 của ngành Bất động sản không đơn thuần là tín hiệu “lạc quan” theo nghĩa thị trường đã thuận lợi trở lại. Đây là tín hiệu của một giai đoạn chuyển đổi có điều kiện: doanh nghiệp vẫn thận trọng với hiện tại, nhưng đã nhận thức rõ rằng lợi thế cạnh tranh trong chu kỳ tới sẽ không chỉ đến từ quỹ đất hay dòng vốn, mà còn đến từ năng lực thực thi, dữ liệu, công nghệ và khả năng tạo ra sản phẩm phù hợp hơn với nhu cầu mới của thị trường.
Công nghệ tái định hình Bất động sản toàn cầu: từ thiết kế số đến vận hành tài sản
Trên phạm vi toàn cầu, ngành Bất động sản đang bước vào một chu kỳ chuyển đổi sâu rộng, trong đó công nghệ không còn chỉ hỗ trợ hoạt động bán hàng hay quản lý dự án, mà ngày càng can thiệp vào toàn bộ vòng đời tài sản: từ nghiên cứu thị trường, quy hoạch sản phẩm, định giá, tiếp thị, giao dịch, quản lý khách hàng đến vận hành, bảo trì và tối ưu trải nghiệm người dùng cuối. PropTech, AI, dữ liệu lớn, digital twin, nền tảng quản lý tài sản, IoT trong tòa nhà và các giải pháp đô thị thông minh đang dần trở thành hạ tầng mới của ngành. Xu hướng này buộc doanh nghiệp bất động sản chuyển từ tư duy phát triển dự án đơn lẻ sang năng lực quản trị danh mục tài sản, khai thác dữ liệu và vận hành dài hạn, trong đó giá trị không chỉ nằm ở sản phẩm bàn giao mà còn ở chất lượng dịch vụ, hiệu quả vận hành và khả năng thích ứng với nhu cầu người dùng.
Việt Nam: phục hồi theo hướng số hóa, vốn ngoại và năng lực thực thi
Tại Việt Nam, Bất động sản vẫn là ngành có vai trò quan trọng trong nền kinh tế, đồng thời là lĩnh vực phản ánh rõ nhịp chuyển động của đầu tư, đô thị hóa, hạ tầng và tiêu dùng tài sản dài hạn. Theo dữ liệu tổng hợp của Viet Research, năm 2025 kinh doanh bất động sản chiếm 3,5% GDP. Ở chiều dòng vốn, FDI vào bất động sản có tín hiệu quay lại đáng chú ý. Quý I/2025, FDI vào bất động sản đạt 2,39 tỷ USD, tăng 46% so với cùng kỳ và chiếm hơn 21% tổng FDI đăng ký. Vốn đăng ký mới đạt 1,1 tỷ USD, tương đương 26% tổng FDI đăng ký mới; trong đó Singapore đóng góp gần 31% vốn đăng ký mới. Dòng vốn ngoại quay lại không chỉ phản ánh kỳ vọng phục hồi của thị trường, mà còn cho thấy bất động sản Việt Nam tiếp tục hấp dẫn trong các phân khúc có nền tảng nhu cầu dài hạn như khu công nghiệp, logistics, đô thị, nhà ở, thương mại dịch vụ và hạ tầng gắn với chuỗi cung ứng.
Tuy nhiên, bối cảnh phục hồi hiện nay của thị trường bất động sản khác đáng kể so với các chu kỳ trước. Thị trường không chỉ cần dòng vốn, mà cần năng lực quản trị vốn minh bạch và hiệu quả hơn; không chỉ cần nguồn cung mới, mà cần các sản phẩm có pháp lý rõ ràng, tiến độ đáng tin cậy, dữ liệu đầy đủ, chất lượng vận hành ổn định và khả năng đáp ứng nhu cầu thực của người mua, nhà đầu tư cũng như người sử dụng cuối. Đây là lý do số hóa trong lĩnh vực bất động sản đang được đặt vào một lộ trình chính sách rõ hơn, từ cải cách thủ tục hành chính, định danh và xác thực điện tử, số hóa hồ sơ, đến xây dựng hệ thống thông tin và cơ sở dữ liệu về nhà ở, thị trường bất động sản.
Kết quả khảo sát doanh nghiệp VIE của Viet Research quý I/2026 cho thấy đổi mới sáng tạo đã có vị trí rõ ràng hơn trong tư duy quản trị của doanh nghiệp Bất động sản. Có tới 80% doanh nghiệp xem đổi mới sáng tạo là ưu tiên chiến lược hoặc trụ cột sống còn. Tỷ lệ 80% này rất đáng chú ý trong một ngành vốn có truyền thống phụ thuộc nhiều vào quỹ đất, vốn, pháp lý và chu kỳ thị trường. Khi doanh nghiệp đưa đổi mới vào vị trí chiến lược, điều đó cho thấy nhận thức đang thay đổi: lợi thế cạnh tranh không còn chỉ đến từ sở hữu tài sản, mà ngày càng đến từ năng lực phát triển dự án hiệu quả hơn, quản trị dữ liệu tốt hơn, vận hành tài sản thông minh hơn và tạo trải nghiệm khách hàng khác biệt hơn.
Về mục tiêu ưu tiên, 72% doanh nghiệp lựa chọn nâng cao hiệu quả vận hành, cao nhất trong các nhóm mục tiêu. Tiếp theo là tăng trưởng doanh thu với 62%, tạo sự khác biệt cạnh tranh 58%, tuân thủ quy định môi trường – xã hội 52%, cải thiện trải nghiệm khách hàng 48% và mở rộng thị trường 38%. Cấu trúc này cho thấy đổi mới trong ngành hiện vẫn nghiêng về củng cố năng lực nội tại. Doanh nghiệp trước hết muốn giảm chi phí, nâng hiệu quả, kiểm soát chất lượng, đáp ứng quy định và cải thiện trải nghiệm, trước khi mở rộng sang các mục tiêu thị phần hoặc mô hình kinh doanh mới.
Tác động thực tế của đổi mới cũng phản ánh logic này. 75% doanh nghiệp ghi nhận đổi mới giúp giảm chi phí vận hành; 75% cho biết cải thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ; 70% ghi nhận tăng năng suất lao động; 55% ghi nhận tăng doanh thu. Trong khi đó, các tác động mang tính mở rộng thị trường còn thấp hơn: 38% ghi nhận giảm thời gian chu kỳ sản xuất/cung ứng và 32% ghi nhận mở rộng thị phần. Điều này cho thấy đổi mới sáng tạo đang phát huy hiệu quả rõ nhất ở “bên trong” doanh nghiệp — nơi công nghệ có thể nhanh chóng tác động đến chi phí, năng suất và chất lượng. Tuy nhiên, để chuyển đổi mới thành sức bật thị trường, doanh nghiệp cần thêm thời gian và năng lực tích hợp giữa công nghệ, dữ liệu khách hàng, sản phẩm, tài chính và kênh phân phối.
Dữ liệu khảo sát cũng cho thấy mức độ sẵn sàng thích ứng của doanh nghiệp đang tăng lên qua từng năm. Nhóm “chủ động dẫn đầu” tăng từ 30% năm 2024 lên 34% năm 2025 và 38% năm 2026. Nhóm “sẵn sàng tăng tốc” duy trì ở mức cao, từ 44% năm 2024 lên 45% năm 2025 và 46% năm 2026. Ngược lại, nhóm “đang chuyển mình” giảm từ 18% xuống 12%, còn nhóm “thận trọng quan sát” giảm từ 8% xuống 4%. Như vậy, 84% doanh nghiệp năm 2026 đã ở trạng thái “chủ động dẫn đầu” hoặc “sẵn sàng tăng tốc”.
Sự dịch chuyển này cho thấy ngành không còn đứng ngoài làn sóng đổi mới. Trong một ngành có chu kỳ dự án dài và mức độ ràng buộc pháp lý cao như Bất động sản, sự gia tăng của nhóm chủ động và sẵn sàng tăng tốc là tín hiệu quan trọng, bởi nó cho thấy doanh nghiệp đã bắt đầu nhìn đổi mới như một tiến trình liên tục, không phải một chiến dịch ngắn hạn.
Về kế hoạch mở rộng đổi mới, 88% doanh nghiệp cho biết sẽ tập trung vào số hóa, tự động hóa và phân tích dữ liệu. Đây là ưu tiên cao nhất, vượt xa các nhóm còn lại. 75% doanh nghiệp hướng tới tăng cường sáng tạo trong sản phẩm/dịch vụ cốt lõi; 52% dự kiến mở rộng quy mô và đầu tư R&D mạnh hơn; 42% đặt mục tiêu thiết lập hệ sinh thái sáng tạo với đối tác, startup. Cấu trúc ưu tiên này cho thấy số hóa đang trở thành “đường băng” của đổi mới sáng tạo trong ngành, bởi mọi nỗ lực cải tiến — từ thiết kế, bán hàng, chăm sóc khách hàng đến vận hành tài sản — đều cần nền tảng dữ liệu và quy trình số.
Tuy nhiên, khoảng cách giữa ưu tiên số hóa 88% và thiết lập hệ sinh thái sáng tạo 42% cũng gợi mở một vấn đề đáng chú ý. Doanh nghiệp bất động sản hiện đang tập trung mạnh vào nâng cấp năng lực nội bộ, đặc biệt ở các khâu quản trị dữ liệu, bán hàng, chăm sóc khách hàng, quản lý vận hành và kiểm soát hiệu quả danh mục dự án. Dù vậy, hợp tác mở vẫn chưa trở thành một ưu tiên tương xứng. Trong khi đó, đổi mới trong bất động sản ngày càng đòi hỏi sự phối hợp giữa nhiều chủ thể: chủ đầu tư, đơn vị phát triển dự án, ngân hàng, công ty công nghệ, nền tảng PropTech, đơn vị quản lý vận hành, cơ quan quản lý, nhà cung cấp giải pháp năng lượng – đô thị thông minh và người dùng cuối. Nếu thiếu một hệ sinh thái hợp tác đủ rộng, số hóa có thể chỉ dừng ở việc cải thiện từng khâu riêng lẻ như bán hàng, quản lý hồ sơ hay vận hành tòa nhà, thay vì tạo ra năng lực kết nối xuyên suốt từ phát triển sản phẩm, giao dịch, tài chính, quản trị tài sản đến trải nghiệm cư dân và khách hàng sau bàn giao.
Thách thức và xu hướng: khi đổi mới phải đi cùng dữ liệu, vốn và năng lực triển khai
Nhìn từ các chỉ số khảo sát và bối cảnh thị trường, có thể nhận diện các thách thức chính đối với đổi mới sáng tạo trong ngành Bất động sản Việt Nam. Thách thức đầu tiên là khoảng cách giữa số hóa và hiệu quả thị trường. Các doanh nghiệp đã ghi nhận tác động rõ ở chi phí, chất lượng và năng suất, nhưng tỷ lệ mở rộng thị phần mới đạt 32%. Điều này cho thấy công nghệ đang làm tốt vai trò nâng hiệu quả nội bộ, song chưa tạo ra sức bật tương xứng ở đầu ra thị trường
Thách thức thứ hai là dữ liệu phân mảnh. Bất động sản là ngành có chuỗi giá trị dài, nhiều bên tham gia và dữ liệu nằm rải rác ở nhiều hệ thống: pháp lý, quy hoạch, thiết kế, dự toán, thi công, bán hàng, tài chính, vận hành, bảo trì. Nếu không có chuẩn dữ liệu và cơ chế liên thông, doanh nghiệp sẽ khó triển khai digital twin, AI hoặc phân tích dự báo ở quy mô lớn.
Thách thức thứ ba là năng lực nhân sự và thay đổi tổ chức. Công nghệ trong bất động sản không thể phát huy hiệu quả nếu đội ngũ không đủ năng lực sử dụng, phân tích và ra quyết định dựa trên dữ liệu. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp đầu tư vào đào tạo lại, đào tạo nâng cao và liên kết với các đối tác công nghệ, trường đại học, viện nghiên cứu.
Thách thức thứ tư là yêu cầu cân bằng giữa đổi mới, tài chính và bền vững. Bất động sản là ngành thâm dụng vốn, thời gian hoàn vốn dài, chịu tác động lớn từ lãi suất, pháp lý và sức cầu. Vì vậy, đầu tư đổi mới cần được tính toán kỹ lưỡng, có lộ trình rõ, ưu tiên các hạng mục tạo hiệu quả đo lường được.
Từ những thách thức trên, có thể nhận diện một số xu hướng chính của ngành trong thời gian tới.
Trước hết, các nền tảng dữ liệu và quản trị vòng đời dự án bất động sản sẽ ngày càng được chú trọng, giúp doanh nghiệp kết nối thông tin từ nghiên cứu thị trường, pháp lý, quy hoạch, phát triển dự án, tài chính, bán hàng đến vận hành tài sản sau bàn giao. Tiếp theo, digital twin sẽ phát triển mạnh hơn trong quản lý tòa nhà, khu đô thị, khu công nghiệp và hạ tầng kỹ thuật, nhất là khi chi phí vận hành và yêu cầu tiết kiệm năng lượng trở thành ưu tiên. Thứ ba, AI và phân tích dữ liệu sẽ được ứng dụng sâu hơn trong dự báo nhu cầu thị trường, định giá tài sản, lựa chọn vị trí, quản trị rủi ro dự án, tối ưu tiến độ, và chăm sóc khách hàng. Thứ tư, PropTech sẽ tiếp tục mở rộng vai trò trong bán hàng, quản lý cư dân, cho thuê, vận hành tòa nhà, tài chính bất động sản và dịch vụ sau bàn giao.
Cuối cùng, hợp tác mở sẽ trở thành điều kiện quan trọng để doanh nghiệp chuyển từ đổi mới nội bộ sang đổi mới có khả năng tạo thị trường. Những doanh nghiệp có thể kết nối với startup PropTech, công ty AI, đơn vị dữ liệu, ngân hàng, nhà cung cấp vật liệu xanh, đơn vị vận hành và khách hàng sẽ có lợi thế trong việc phát triển mô hình kinh doanh mới. Trong giai đoạn tới, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bất động sản sẽ không chỉ được quyết định bởi quỹ đất, nguồn vốn hay khả năng phát triển dự án, mà còn bởi năng lực tích hợp dữ liệu, công nghệ, tài chính và vận hành thành một hệ thống quản trị đồng bộ, minh bạch và có khả năng tạo giá trị dài hạn.
Nhìn tổng thể, ngành Bất động sản Việt Nam đang bước vào giai đoạn đổi mới có chiều sâu hơn. Niềm tin thị trường đang phục hồi, dòng vốn quốc tế vẫn quan tâm, chính sách chuyển đổi số đang được thúc đẩy, còn doanh nghiệp đã bắt đầu xác định rõ hơn các ưu tiên đổi mới. Tuy nhiên, lợi thế trong chu kỳ tới sẽ không thuộc về doanh nghiệp nói nhiều nhất về công nghệ, mà thuộc về doanh nghiệp triển khai đủ sâu, đủ bền bỉ và đủ gắn với bài toán kinh doanh thực tế. Đổi mới sáng tạo vì vậy không còn là câu chuyện “có nên làm hay không”, mà là “làm đủ nhanh, đủ hiệu quả và đủ đo lường được hay chưa”.
Lễ Công bố và Vinh danh các doanh nghiệp trong Danh sách Top 10 Doanh nghiệp Đổi mới sáng tạo và Kinh doanh hiệu quả 2026 – Ngành Bất động sản sẽ được tổ chức trong khuôn khổ Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam 2026 – “Sáng tạo để Tăng trưởng, Xanh để Bền vững” tại Khách sạn InterContinental Hanoi Landmark72 vào ngày 26 tháng 6 năm 2026 và được đăng tải tại cổng thông tin của Chương trình https://vie10.vn/ và trên các kênh truyền thông đại chúng.
Chỉ số Niềm tin Đổi mới Sáng tạo (Innovation Sentiment Index – ISI) là công cụ đo lường tâm lý và kỳ vọng của lãnh đạo doanh nghiệp đối với hoạt động đổi mới sáng tạo, được Viet Research nghiên cứu và xây dựng theo phương pháp tính toán chỉ số khuếch tán (Diffusion Index) được nhiều tổ chức uy tín như Bloomberg, IHS Markit… áp dụng khi tính chỉ số nhà quản trị mua hàng PMI. Khác với các chỉ số truyền thống đo lường kết quả đầu ra, ISI tập trung vào ba trụ cột tâm lý cốt lõi: đánh giá hiện tại (P1), kỳ vọng tương lai (P2) và cam kết đầu tư (P3) — phản ánh toàn bộ hành trình từ “đã làm gì” đến “tin vào điều gì” và “sẵn sàng chi bao nhiêu”. Chỉ số được tính theo thang từ 0 đến 100, trong đó mọi giá trị trên 50 đều cho thấy xu hướng mở rộng đổi mới, còn dưới 50 là tín hiệu thận trọng hoặc thu hẹp. (https://baodautu.vn/cong-bo-chi-so-niem-tin-doi-moi-sang-tao-isi-quy-i2026-phong-vu-bieu-moi-cho-nen-kinh-te-viet-nam-d594149.html)
| Danh sách VIE50 và VIE10 là kết quả nghiên cứu độc lập và chuyên sâu của Viet Research, phối hợp cùng Báo Tài chính – Đầu tư (Bộ Tài chính), được thực hiện thường niên nhằm ghi nhận và tôn vinh những doanh nghiệp đi đầu trong đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, và kinh doanh hiệu quả, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.Phương pháp nghiên cứu được xây dựng dựa trên mô hình của Boston Consulting Group, Forbes, Fast Company… kết hợp điều kiện thực tiễn tại Việt Nam, dựa trên các nhóm tiêu chí: hiệu quả tài chính, chiến lược đổi mới, văn hóa doanh nghiệp, chính sách R&D, thành tựu công nghệ, và chỉ số Innovation Premium (IP).Thông tin doanh nghiệp được nghiên cứu và phân tích trong quý II/2026, thông qua các nguồn thông tin được công bố, đánh giá từ chuyên gia, phân tích truyền thông và các báo cáo chính thức.
Danh sách VIE50 và VIE10 cùng các nội dung công bố được xây dựng trên nguyên tắc khách quan, độc lập và có giới hạn thời điểm đánh giá. Mọi dữ liệu sử dụng đều đã được kiểm chứng và xác minh theo quy trình nghiêm ngặt. Tuy nhiên, Danh sách VIE50 và VIE10 không mang tính chất vinh danh tuyệt đối, cũng như không được xem là cam kết đầu tư hay bảo đảm uy tín dài hạn cho bất kỳ doanh nghiệp nào. Các bên liên quan được khuyến nghị cân nhắc kỹ lưỡng trước khi sử dụng thông tin trong báo cáo, và hoàn toàn chịu trách nhiệm đối với mọi quyết định liên quan đến việc khai thác các thông tin nêu trên. |
